Q1: 事業を始めようと思ったきっかけは?
・個人事業主:Work & Life Coaching では、“自身の蓋をした感情を味わうコーチングを体験”して、浮上した経験からコーチングを必要をしている人が世の中にいる、と使命を感じたからです。
(個人事業では、パーソナルコーチングをメインに活動)
・株式会社:Co-leaders では、自分の使命を全うするためには、一人ではなく違いを超えて活かし合うパートナーシップやチームのダイナミクスが必要であることを伝えるために、パートナーと一緒に、関わる人との関係性の質をどれだけあげられるかという、パートナーシップやチームビルディングの事業
(法人では、パーソナルコーチングとシステムコーチングがメイン)
Q2: 事業を始めるに当たって、知識などはどのように集めましたか?
そもそも事業を始めようと思って行動したのではなく、 やりたいことを突きつめて行った結果、事業になったという流れです。 “自分のコアにつながり、自分と対話すること ”、“リーダーシップを学び、周りに助けて貰いながら実現したい世界を創り出すこと”を実験し続けてきました。
Q3:事業を始める事を決めてから実行するまでの間に、不安や葛藤はありましたか?
シングルマザーだったため、食べていけるかどうか不安でしたね。私は起業家としてはビビリなので、一か八かではなく、ジリジリと歩んできました。
小さく初めて、儲かるかどうかよりも、自分がそれをし続けたいかを問い続け、結果的にパラレルキャリアを選択 ・ランディング期間を経て、独立・法人化しました。
Q4:事業を始めて、最初の仕事について教えて下さい。
・個人事業での最初の仕事は、仕事旅行社の「コーチになる旅」 です。契約に至った経緯は、個人的な繋がりから「やってみる?」と実験的に企画しました。
・法人化をして、最初の仕事は、ブライダル企業によるカップル向けワークショップの企画・運営です。HPから問い合わせがあり、契約に至りました。
Q5: 事業に関して相談する相手はいますか?
パートナー 、コーチ仲間、リーダーシップ仲間 、協働している仲間です。
Q6: 家族の協力は?
家事や育児については、パートナーがとても協力的です。どうしても、自分自身が子どもをみれないときは、パートナーが在宅ワークをして、フォローしてくれます。”役割を固定化するとシステムは疲弊する”という言葉もありますが、家事も育児も、仕事も役割を交代し、感謝を循環させる家族でありたいと思っています。
>家族と話し合ったこと、もめるけれど解決しておくべきこと 、家族でこれを話し合っておけば、もっとスムーズに事業が進んだと思うことはありますか?
家族との話し合いは、再婚の過程から、事業に関してまで、とことん話し合いをしています。 常に状況は変化し続けるため、話し続けるスタンスを大切にしていますね。「家族会議」を常にし続けること、お互いを応援する、対話を続けることですね。
Q7: 自己資金は幾らくらい準備しましたか?
・個人事業主:0円
・株式会社:100万円
Q8: 今までどのようなお仕事をされてきたのか、教えて頂けますか?
・リクルート営業職・リーダー職:8年 、キャリアコンサルタント:2年 、人事・研修:2年
Q9: 1日のスケジュールについて教えてください
ある1日のスケジュール
Q10:事業を継続するにあたり、必要と考える要素3つ教えて下さい
・人生の目的 ・リーダーシップ ・仲間
Q11: これからの目標について教えてください
・変化、進化、チャレンジしつづけること
・より多くの”違い”を超えていきたい
・自分と違う人との協働 ・お互いを活かし合えるチーム作り
・心の平和と世界平和
Q12: 普段から持ち歩いているものはありますか?
ノート 、ペン 、スマートフォン(イヤホン) 、MacBook Air 、名刺 、子ども用のティッシュとあめ。
土屋さん、ありがとうございました!!!